《中普车房网董事长臧延斌:我们需要“7-11”式的金融服务》

提供者:  来源:中普集团保定分公司   时间:2017-10-27  

  用户需要什么样的金融服务?

  这个难题一直困扰着金融业。中普车房网董事长臧延斌作为科技金融方面的创新者,接受了《水皮杂谈》财富人物专访,分享了中普车房网是如何打造“7-11”式标准化金融服务,并推广到三四线城市的。

  水皮:财富八卦,八卦财富。今天做客我们财富人物的是一位来自科技金融方面的创新者中普车房网的董事长臧延斌。我们听一听他是如何通过网络科技的手段和模式创新,把金融服务推广到三四线城市去,臧总跟我们大家打个招呼吧。

  臧延斌:各位水皮杂谈的观众朋友们,大家好。

  水皮:我们先让臧总给我们介绍一下,中普车房网的主要业务究竟是什么?

  臧延斌:中普车房网是中普金服科技集团旗下的全资子公司,通过科技金融的手段,将金融服务推广到三四线城市的这样一个金融中介机构。

  目前主要的产品大概分成三类产品,一类是助贷类的产品,帮助的助,贷款的贷;二类呢是我们房产抵押贷的这种产品;那第三类呢是汽车金融类的产品,包括汽车抵质押业务和以租代购的业务。

  中普如何体现线下优势

  水皮:产品还挺丰富,覆盖也挺完整。中普车房网的特征主要着眼于线下网络,当然我们发现这个线下的传统的金融机构网络门店,或者这个办事处也不少,22万多家,我就不知道中普如何体现自己的线下优势?

  臧延斌:中普车房网呢,我们是一个科技金融的公司,由于咱们中国目前的征信体系并不是很健全,所以我们完全通过大数据风控做我们金融安全的这么一个把控呢,我们认为这个时间尚早,所以这个线下机构的存在,在相当长的一段时间里边,有它的必要性跟合理性。而且刚才水皮老师说到,传统金融机构在全国已经有了22万家,大多集中在一二线城市,这个在我们的三四线城市,甚至更偏远的村镇级的这些地域呢,我们的传统金融机构的服务的覆盖率呢是非常低的。

  水皮:很多地方只有所谓的农村信用社在那里充当这种渠道,这个是一个重大的缺陷。

  臧延斌:所以这就是我们说的,也是国家号召的多层次的金融体系的架构。

  我刚才说到这个中普车房网呢,它很大的一块业务在于助贷,助贷类的业务呢就是我们去将这些金融机构,想做又做不到的这部分客户,我们把它拿过来,对接给我们的传统金融机构。京东搞了一个618,一天的交易量就要1200亿这么多,中国电商行业的发展是基于电商和我们这个快递行业,同时充分发展的基础上才能达到这么好的市场现状。我们的这个BATJ,还有很多的互联网企业呢,都在致力于研发更多的贴近老百姓的互联网金融的、互联网金融类的产品,但是同样需要一个我们这样一家企业,甚至这样一个行业,将众多的线上的金融服务产品送达到真真实实地、真真切切地送达到我们这个需要的客户手中。那么中普车房网呢就是定位于细分领域的这么一个金融服务的中介机构。

  水皮:中普车房网着重于线下,但你毕竟是一个科技金融类的公司,那你跟其他的那些线上的,包括BAT这种类似的公司,究竟有什么区别?你为什么那么强调线下服务?

  臧延斌:我们刚才强调线下服务呢,一个是我刚才说到的我们中国金融市场的一个现状,它是一个发展不完全的市场,从传统的有线的互联网,跨越到移动互联网这么一个阶段,有相当互联网类企业都在或多或少的涉猎到了金融服务领域里边,但是我们说到互联网类的企业,它的金融服务依托的是线上的大数据, 我们中国呢,还有这些海量的老百姓是没有这些线上数据的。我没有信用卡的数据,我没有这些从银行借贷的数据,所以这部分客户呢,不单是我们传统的金融机构服务不到,就是我们这些提供电商类服务、互联网类服务的这些互联网类的企业,它加金融之后也服务不到这部分客户。那这部分客户呢就一定需要在区域性里边,给他提供面对面的这种金融服务。我们对C端客户讲我们是对他的服务,我们对上面的机构讲,我们为机构提供面对面的风险把控,这样,所以我们作为一个金融服务的中介机构,我们在三四线城市,甚至更偏远的地区呢,它的存在价值就是这样。

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